周君是雙良混沌的高級產品經理，公認的“卷王”，卻也是團隊的“定海神針”。無論是對自己，又或是對產品、對團隊，她始終堅持高標準。當出現問題時，她帶領團隊攻克一個又一個難題，有她在，成員像是吃了一顆“定心丸”。。
從2021年的4月加入了雙良混沌以來，近一年，周君就完成了從負責單個產品到現在獨立負責全線產品的角色轉變，任職期間共完成了3個大項目，2個智能化產品。為解決回款問題，她就開始著手規劃軟件加密功能，培養客戶有償使用的習慣。在同事的協力下，完成了支付功能的遷移，與線上支付打通，實現客戶自助化線上續費，最大程度減少了人力和物力，同時提升用戶體驗。融入混沌，個人夢想依附企業夢想。
問及周君的初心和夢想時，她表示自己從未動搖過。2021年，周君參與了公司核心產品Wonder Cloud業務梳理與核心功能設計，在滿足智慧城市、智慧供熱等場景應用需要的基礎上，致力于提升產品整體標準化程度，降低定制化成本投入，提高產品市場競爭力。周君帶領團隊設計的大屏工具在一季度的某智慧城市大屏項目被應用，輔助支撐完成項目大屏部分配置要求，帶領研發團隊如期完成該項目一階段交付。項目研發的過程同時也是大屏標準化程度提升的過程，后續洽談的某項目有13個數據大屏需求，而這些數據大屏均可用大屏工具完成配置，相比定制化開發，研發成本減少了一半。
我基本上承接一份工作之后，我會把這個工作和客戶梳理清楚，逐一進行確認，沒有問題了我才會投入公司其它的資源。防止客戶需求確認不到位，梳理不清晰。”當提及工作的原則時，周君如是說到。她對工作的把控和嚴格程度不僅僅體現在自己身上，也體現在團隊人員的身上。在整體的實施過程中，由于她對時間和質量的嚴格把控，項目推進的過程中極少出現延期、返工的情況。高質量、高通過率成為她和團隊的代名詞，而當問及其中的“奧秘”時，她卻又說道：“這沒什么，把團隊內部的信息差降到最低，把事說清楚，把話講明白，產品還原度做到更高。”
扎根混沌，引領團隊行穩致遠.2022年，周君升任高級產品經理，自任職開始，她不斷提升自我能力，制定相關制度保障內外部工作銜接高效，提升部門內部成員獨立設計和項目風控能力。在自身提升與發展的同時，她帶領著團隊一同進步，盡心盡責地發揮著“領頭雁”的作用。 （Niki）
